इससे पहले कि कोई फिटिंग का ऑर्डर दे, ड्राइंग फिर से बदल दी गई
पहला ईमेल मंगलवार की सुबह आया।
संलग्न एक पीडीएफ थी जिसका नाम था:
"पाइपिंग लेआउट फाइनल।"
किसी को भी "अंतिम" शब्द पर विश्वास नहीं हुआ।
अनुभव ने हमें अन्यथा सिखाया था।
इस परियोजना में प्रसंस्करण सुविधा के लिए कार्बन स्टील पाइप फिटिंग शामिल थी। खरीदार जल्दी से एक कोटेशन चाहता था क्योंकि उस सप्ताह के अंत में आंतरिक अनुमोदन बैठकें निर्धारित थीं।
पहली नज़र में, फिटिंग की सूची पूरी लग रही थी।
कुछ कोहनियाँ.
कई रिड्यूसर।
कुछ टीज़.
कुछ भी असामान्य नहीं.
दो दिन बाद एक और ईमेल आया.
अनुलग्नक को अब कहा गया:
"पाइपिंग लेआउट फाइनल Rev1."
एक रेड्यूसर गायब हो गया।
तीन नई कोहनियाँ दिखाई दीं।
एक शाखा कनेक्शन को सिस्टम के दूसरे अनुभाग में ले जाया गया था।
ईमेल में किसी ने बदलाव का जिक्र नहीं किया.
इसकी खोज केवल इसलिए की गई क्योंकि मात्राएँ अब मेल नहीं खातीं।
अगले सप्ताह, तीसरा संस्करण आया।
इस बार इंजीनियरिंग विभाग एक समर्थन संरचना के चारों ओर रूटिंग को समायोजित करना चाहता था जो मूल ड्राइंग में मौजूद नहीं था।
फिटिंग फिर बदल गई.
खरीद टीम निराश लग रही थी.
इंजीनियरिंग टीम व्यस्त लग रही थी.
स्थापना ठेकेदार केवल यह जानना चाहता था कि कौन सी ड्राइंग सही थी।
जब तक कोटेशन स्वीकृत हुआ, तब तक बातचीत का फिटिंग से बहुत कम लेना-देना था।
अधिकांश ईमेल संशोधनों के बारे में थे।
कौन सी फ़ाइल का उपयोग किया जाना चाहिए?
कौन सी मात्रा चालू थी?
किस विभाग ने हस्ताक्षर किये थे?
कार्बन स्टील पाइप फिटिंग स्वयं सामान्य उत्पाद थे।
चुनौती इस बात पर नज़र रखने की थी कि हर कोई प्रोजेक्ट के किस संस्करण को देख रहा है।
महीनों बाद, जब शिपमेंट की व्यवस्था की गई, तो किसी ने पहले सप्ताह की मूल फ़ाइल खोली।
लगभग आधी फिटिंग की मात्राएँ भिन्न थीं।
परियोजना वैसे भी आगे बढ़ी।
इसने किसी की अपेक्षा से कहीं अधिक फ़ाइल नाम ले लिए।
